책: 김미경의 리부트 : 코로나로 멈춘 나를 다시 일으켜 세우는 법
2020년 9월 15일 화요일
- 1주차 스터디 관련 안내 완료 :-)
- 나의 실천: (이미 읽었지만) 한 번 더 <Part 1. 대전환을 두려워하지 말라> 읽고 내 것으로 만들기 & 질문 도출해 보기
- 책 내용 속 문장들 : Part 1. 대전환을 두려워하지 말라
- 나는 (코로나 이후 세상에서 살아남는 법을)찾아내야 했다. 이 위기를 넘길 방법을. 직원들을 지켜낼 방법을. 그날부터 나는 다른 아침을 살기 시작했다. (p.6) : 단서를 채집하기 시작, 전문가 직접 만나 인터뷰,
- '이것 그저 위기가 아니야, 다른 세상으로 들어가는 문이야' (p.7)
- "코로나 이전에 했던 사업 방식을 완전히 '리셋reset' 해야 해. 아까워 하지 말고 필요 없는 것은 다 초기화하자. 이제부터 우리가 할 일은 '리부트reboot'야!" (p.8)
- 좌절하지 말고, 걱정하지 말고, 상처받지 말고, 물러서지 말고, 리부트하자. 아직 우리에겐 희망이 있다. (p.14)
- 크게 쉼호흡을 하고, '다가올 미래를 위해 무엇을 준비해야 할까?'를 묻고 또 물어야 할 시간이다.(p.23)
- 우리는 본능적으로 느끼고 있다. 코로나 사태로 뭔가 엄청난 변화가 오고 있다는 것을. (p.24)
- "안타깝지만 아무리 참고 기다려도 코로나 이전으로는 못 돌아가요. 돌아간다 해도 우리가 알던 그 세상은 아닐 거예요. 우리는 이미 다른 세상에서 살고 있어요." (p.27)
- 바로 '공존'이었다. 지금의 상황이 '임시'라는 환상도 점차 깨져나갔다. (p.29)
- 뉴 노멀new normal 시대: '코로나로 인해 비대면, 비접촉이 빠르게 확산되면서 관련 산업의 투자와 성장이 탄력을 받고 있다.' (p.30) -+ 티핑 포인트란 어떤 현상이 아주 미미하게 진행되다가 어느 순간 균형이 깨지면서 예기치 못한 폭발적 변화가 일어나는 시점을 말한다.
- 세계는 이제 코로나 이전인 BC(Before Corona)와 코로나 이후인 AC(After Corona)로 구분될 것이다. - 토머스 프리드먼 (퓰리처상을 수상한 칼럼리스트, <뉴욕타임스>에 기고) (p.33)
- "혼돈이란 단순히 의미 없는 요동이 아니라 언제라도 질서를 창출할 수 있는, 다시 말해 질서를 '내포한' 상태다." - 일리야 프리고진 의 '혼돈으로부터의 질서' 책에서 (p.35)
- 내가 질서 안에 들어갔다는 말은 곧 기회를 잡을 수 있게 되었다는 뜻이다. 기회는 질서 안에서만 존재하기 때문이다. (p.38)
- 이제 마지막 단계인 '나의 개입'으로 인해 질서가 잡힌다. 블록체인을 어떻게 내 사업에 적용할지 상상해보는 것이다. (p.39)
- '코로나19 바이러스로 인해 사람들이 집에 있는 시간이 늘면서 콘텐츠 비지니스가 성장하고 있어. 이제 좋은 콘텐츠를 가진 사람이 가치를 인정받는 시대야.' (p.40)
- 사람들은 온통 눈앞에 닥친 코로나에만 정신이 쏠려 있다. 그러나 무서운 것은 코로나가 아니다. 코로나라는 거대한 폭풍 속에서 가속도가 붙어 더 빨리 부서지고 합체되고 연결되어 몇 단계씩 뛰어오르고 있는 우리의 미래다. ... 소수의 사람들은 이 질서를 진작 알아내고 그에 맞춰 사업을 재편하고 있다. (p.43)
- 골든타임이 끝나느 휘슬이 울리기 전에 나도 당신도 그 혼돈의 한복판에 들어가야 한다. 최소한 나와 일자리와 비즈니스가 지속될 수 있을 정도로 작은 질서라도 만들어야 한다. (p.47)
- 나의 성찰(Awareness)
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소제목을 보고: 나는 오히려 코로나 시대에 멈추기보다 더 사업이 확장되었다(1:1 코칭고객 계약율 2배 증가). 이것은 우리 코치들에게 무엇을 말해주는 것일까?
- 나는 지난 2015년, 서울에서 부산으로 옮겨오면서 모든 코칭비지니스를 '화상(virtual)' 중심으로 옮긴 바 있다. 이 과정에서 1:1 코칭 서비스는 이미 '온라인'화 되었고, 화상 강의/스터디 서비스 등을 Skype, Zoom으로 익혀왔다. 특히 2018년에 미국에 계신 내 멘토코치(MCC) Teri와의 Zoom 화상 코칭으로 나는 이미 온택트 중심의 삶을 살고 있었다. 다만, 오프라인 중심의 교육들만이 남아있었는데 이것이 2020년 전부 온라인으로 옮겨오면서 나는 빠르게 적응할 수 있었고, 일부는 기회가 되기도 했다. 2015년에 세게 고민했던 시절이 2020년의 나에게 화답하고 있구나.
- 아이디어: 무형 콘텐츠의 디지털 코인화: 나의 영상물, 글들 같은 컨텐츠가 디지털코인으로 투자 받는다면?
- 아이디어: 내가 코치로서 좋은 컨텐츠만 갖는다면, (인공지능의 no 언어장벽 시대 바탕으로) 해외 진출이 가능해질 것. 그렇다면 나는 어떤 준비를 해야 할까?
- 최근 Co-active Coaching 유럽 워크샵에 어시스턴트 Pool로 지원 서류 내면서 생각했다. 와, 비행기값 내지 않고도 유럽에 있는 코치들과 코칭워크샵을 할 수 있는 시대라니. 정말 좋다. (시대에 걸맞춰 CTI 는 모든 워크샵을 온라인화했는데, 이런 발빠른 판단, 실행이 세계적 코칭펌일 수 있게 하는구나란 생각을 했다.)
- 일상에서 해왔던 인생의 다양한 선택조차 새로운 공식을 도입하지 않으면 (p.56)-> 첫째 아들을 발도르프학교에 보낼 때, 여러 이유가 있었지만 코로나 시대, 그리고 이 아이가 20살이 된 시대를 생각하면 잘한 선택이란 생각이 들었다.
- 나눌 질문들
- 코로나는 나(우리)에게 어떤 영향을 주었는가? (p.4)
- 코로나는 코칭업계에 어떤 다른 세상으로 들어가는 문이 될 것인가? (p.7)
- 리부트: 내 코칭비지니스에서 확실히 '정리'할 것은 무엇인가? & 변화된 세상에 맞춰 시작할 새로운 사업은 무엇인가? (p.8)
- 모든 혼돈에는 질서가 숨어 있다: 현 코칭업계의 혼돈 속 질서는 무엇일까? (p.10)
- 다가올 미래를 위해 (나는 코치로서) 무엇을 준비해야 할까? (p.22)
- 내가 본능적으로 느낀 코로나 사태로 촉발될 엄청난 변화는 무엇인가? (p.24)
- 내가 속한 코칭시장에서의 '티핑포인트'는 언제, 어떤 모습으로 일어날 거라 예측하는가? (p.30)
- 현 시대의 변화 속, 내 사업에 적용할 것에는 어떠한 것들이 가능할까? (p.39) ex. 무형 콘텐츠의 디지털 코인화
- 나는 코로나를 '마음으로 받아들였는가? (p.48) = 나는 정말로 코로나 이후의 세상을 나의 삶으로 받아들였나? 이 위기를 내 힘으로 반드시 해결하겠다고 진심을 다해 결심했나? (p.51)
- 코칭시장에 있어 코로나로 인해 기존의 공식이 사라지고 새로운 공식이 들어온 것은 무엇일까? (p.49)
2020년 9월 16일 수요일
- 책 내용 속 문장들 : Part 2. 내 인생을 바꾸는 4가지 리부트 공식
- 첫 번째 리부트 공식 On-tact: 언택트를 넘어 '온택트'로 세상과 연결하라. : 사람과 사람 사이의 접촉이 막힌 언택트 시대는 온택트, 즉 온라인 대면으로 뚫어야 한다. (p.63)
- "줌zoom 앱으로 화상 강의를 하시면 된대요. 비용도 현장 강의랑 똑같이 드린다는데요?" (p.65) ... 그런데 비대면 강의도 대면과 같은 가치를 인정받다니! ... 비대면과 대면의 가치와 영향력이 비슷해지고 있는 지금 (p.68)
- "저 같은 프리랜서나 개인도 실력이 있고 디지털 기술을 이용할 수만 있다면 코로나가 와도 살아남을 수 있겠구나. 그리고 미리미리 해놓길 정말 잘했구나." (p.74)
- 세상이 온통 불확실한 때에는 시작의 속도가 성패를 가르기 마련이다. 작은 시작, 빠른 시작, 대담한 시작만이 당신을 온택트형 인간으로 만들어줄 것이다. (p.76)
- 두 번째 리부트 공식 Digital Transformation: 디지털 트랜스포메이션으로 완벽히 변신하라 (p.77)
- 이와 동시에 구글과 네이버는 전에 없던 절대 권력이 되어가고 있다. 빅데이터가 모이는 곳에 알고리즘이 있고, 알고리즘은 절대다수가 믿는 권력이 된다. (p.84)
- 디지털 트랜스포메이션은 기업의 전략, 조직, 프로세스, 커뮤니케이션 등의 모든 시스템을 디지털 기반으로 변신시키는 경영 전략을 뜻한다. (p.87)
- "우리 회사는 콘텐츠가 핵심 역량인 '디지털 회사'가 되어야 해. 고객들에게 우리가 가진 콘텐츠를 전달하고 경험하게 하기 위해서는 예전 방식은 더 이상 안 통해." (p.90)
- "그래서 그 이벤트의 랜딩 페이지는 어디니?" 이벤트를 통해 고객을 데려가고 싶은 최종 목적지가 어디냐고 묻는 것이다. 예전에는 구글 폼을 활용.. 데이터는 구글에 남고.. 그런데 만약 고객을 내가 원하는 사이트에 가입시키고, 내 SNS 계정의 팔로워로 만든다면, 고객의 정보는 나에게 살아 있는 빅데이터가 된다. 디지털 세상에서 제일 비싸고 가치 있는 게 바로 데이터다. (p.91)
- 처음부터 큰 그림을 그리려 욕심내지 말고 디지털 세계에 '점' 하나를 찍는 것을 시작으로 삼으면 된다. 그런 후 SNS로 시작해 홈페이지, 앱 등을 단계적으로 마스터해나가는 것이다. (p.94)
- 나의 성찰(Awareness)
- 2020년 8월, '서울시 B교육기관'에서 하반기 강의 의뢰 메일을 받았다. 이 때 내용을 읽다 '머리를 탁' 맞는 느낌이었다. 아예 올해 하반기 교육을 '줌zoom'으로 하는 것을 말하고 있었다. 그 뿐인가. '부산시 H기관'에서 온 이메일 역시 '줌zoom'으로 진행하는 직원교육이었다. 이미 상반기 중순, 하반기를 기획하는 교육담당자들은 온택트를 기반으로 짜고 있었다. 그것도 같은 강의료로 말이다. 더군다나 교육청 같은 곳에서 아예 비대면 강의를 의뢰한다는 것은 기업현장에서는 이미 그러하다는 뜻이었다. 변화는 이미 시작되고 있었다. 나는 지금 내가 준비하고 있는 모든 변화 전략에 대한 자신이 붙었다.
- 아카에이아이 회사의 학습 로봇 '뮤지오' (p.78) : 2-3년 안에 1:1 라이프코칭 역시 AI 프로그램이 나오리라 믿는다. 결국 우리 전문코치들은 그 AI 개발 시, 필요한 인적 자원이 될 것이다. AI와 공존하는 코치들의 시대가 오고 있다. 영화 '그녀 her'를 본 2014년, 나는 그 때 이미 위기를 느꼈다. 그리고 6년 뒤인 지금 위기의식보단 '어떻게 공존할 수 있을까?' AI와 공존할 수 있게 할 나만의 One & Only는 무엇일까? AI 대비 나만의 강점은 무엇일까 생각하고 있다. 더 전문성을 갖추는 일만이 남았다. - 초연결 hyper connectivity & 초지능 super intelligence 시대
- 나눌 질문들
- 당신의 매장과 사업, 서비스는 100퍼센트 준비됐는가? (p.62)
- AI 시대를 대비하는 차원에서, 전문코치로서 나는 무엇을 준비할 것인가? (p.78)
- 나의 코칭회사(1인 기업)은 디지털 기업인가? (p.89)
2020년 9월 17일 목요일
- 책 내용 속 문장들 : Part 2. 내 인생을 바꾸는 4가지 리부트 공식
- 세 번째 리부트 공식 Independent Worker: 자유롭고 독립적으로! 인디펜던트 워커로 일하라 (p.95)
- + '용클(용수철 클럽): 100만 구독자 후 시작한 '용수철 클럽 6주 프로젝트. 매주 월요일 아침 6시마다 코로나 시대에 대한 나의 생각과 해법을 영상으로 올리면 구독자 용클들은 자신이 현재 처한 상황을 댓글로 달고, 솔루션 적용하던 모임 (나중에 찾아보자)
- '인디펜던트 워커가 되어라.' = 말 그대로, 어떤 변수가 오든지 내가 원하는 일을 '독립적으로 자유롭게' 할 수 있는 사람이 되라. = 내가 가장 잘하는 일, 하고 싶은 일을 내가 원하는 형태로 할 수 있는 사람 (p.101)
- 민정 씨는 결혼과 육아라는 상황 변화에도 불구하고 일하는 형태만 끊임없이 바꿨을 뿐 자신이 원하는 일을 놓지 않았다. 오히려 실력은 나아졌고 기술은 다양해졌고 연봉도 크게 올랐다. 더 이상 정규직인지 아닌지는 민정 씨에게 중요한 게 아니다. 필요하면 들어갈 수도 있고 나올 수도 있다. 민정 씨에게 중요한 것은 어떤 환경에서든 자신이 원하는 일을 나답게 하면서 자유롭게 살 수 있는 시스템을 갖추는 것이다. (p.102)
- 이들(밀레니얼)에겐 '어떻게 살고 싶은지'와 '무엇을 하고 있는지'의 일치가 자존감의 기본이다. ... 기성세대가 못 했던 '가치 실현'에 제대로 도전하는 이들이 바로 내가 말하는 인디펜던트 워커다.(p.106)
- 실력을 결정하는 것은 대학 졸업장이 아니라 그 직원이 얼마나 이 일에 재능과 열정을 가지고 노력해왔는가였다. (p.108)
- '지금 닫혀가는 문 앞에서 더 이상 슬퍼하지 말고 다른 쪽 문을 열자. 이제 학벌도, 지연도, 심지어 네가 이전에 뭘 했느냐는 경력도 필요 없이 오직 실력만으로 승부하는 시대가 오고 있어. 네가 원하는 시간에 원하는 만큼 자유롭게 일하면서 아이도 키울 수 있는 세상이. 그러니 이제 인디펜던트 워커가 되자. 아무도 대체할 수 없는 너만의 실력을 키워 멋지게 살아보자.' (p.108)
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<인디펜던트 워커가 갖춰야 할 5가지> : (1) 코어 콘텐츠(내가 관심이 있거나 해도해도 지겹지 않고 재미있는 것)를 가져라. 남들보다 잘해서 코어 콘텐츠가 아니라 나만의 콘텐츠이기 때문이 코어 콘텐츠가 된다는 것을 잊지 말자. 반드시 명심해야 할 것은 누구나 5년 이상 집중해서 노력한다면 남과 비교 자체가 불필요한 자신만의 코어 컨텐츠를 갖게 된다는 것이다. 그리고 또 하나, '내가 하면 남과 다르다'라는 걸 믿어야 한다. 코어란 내가 택하고 내가 정성을 다해 키워온 나만의 핵심 역량을 말한다. 코어가 제대로 완성되는 시점이 되면 알아서 나라는 개인이 서서히 알려진다. 그리고 마케팅을 통해 자신을 알리면 된다. 개인의 코어를 누군가 알아봐주고 조금씩 주목하게 되면 알아서 먹고 살 수 있다. (p.110) ... 중요한 것은 인디펜던트 워커가 되려면 오랜 시간 즐겁게 집중해야 한다는 것이다. 집중의 시간에 효율이 오르려면 일과 삶이 하나가 되어야 한다. 어떻게 살고 싶은지와 무엇을 할 것인지가 일치되어야 인디펜던트 워커로서 성공할 확률이 높아진다.
(2) 디지털 기술은 기본 중의 기본이다. : 일의 고수가 되어야 함은 물론이고 스스로 홍보하고 고객을 관리하고 커리어 개발도 해야한다. ... 장소 불문, 나라 불문하고 일할 수 있는 시스템을 만들어야 함은 기본이고, 자신을 어디에서든 홍보할 수 있는 플랫폼을 만들고 그곳에서 매우 유능하게 활동해야 한다. (p.111)
(3) 셀프 업그레이드 시스템을 만들어라. : 한 분야에서 코어 콘텐츠를 가지고 있다는 건 그 코어가 재정비되고 업그레이드 된 상태를 매일 유지한다는 얘기다. 적어도 3-5개 정도의 업그레이드 시스템을 가져야 한다. ... 인디펜던트 워커가 말로는 그럴 듯 해 보이지만 사실상 노동강도가 훨씬 높다. 다만 자신이 하고 싶은 것을 하기 때문에 고통으로 느끼지 않을 뿐이다. (p.112) .. 인디펜던트 워커는 자신의 일에 투자해야 발전할 수 있다. 인디펜던트 워커는 하나의 작은 회사다. 투자하지 않은 회사에 미래가 있을 리 없다. 수입의 30퍼센트 정도는 미래를 위한 공부에 투자해야 한다.
(4) 네트워크를 관리하라. : 독립적으로 일하되 사람과 사회와 촘촘히 연결되고 그 연결 속에서 성장해야 한다.
(5) 돈 관리에 영리해져라. : 자신의 꿈을 끊임없이 서포트하려면 돈에 관해 영리해져야 한다. ... 돈이 들어오면 악착같이 저축하고, 일이 끊이지 않게 나와 주변을 잘 관리하는 법을 익혀야 한다. 돈으로부터 독립할 수 있어야 진정한 인디펜던트 워커다. (p.115)
- 네 번째 리부트 공식 Safety: 세이프티, 의무가 아닌 생존을 걸고 투자하라 (p.117)
- 코로나 이후 무엇을 하건 제일 큰 전제는 '안전'이다. (p.119)
- 세이프티는 달라진 세상의 핵심 콘텐츠이자 사업의 성공과 실패를 가르는 잣대다. (p.130)
- 고객과 진심으로 소통하는 것은 물론이며, 그 결과물은 최대한 아름다워야 한다. 처음 풀어보는 문제를 성공적으로 푸는 최고의 방법이 있다면, 그건 '진심'이다. (p.131)
- 나의 성찰(Awareness)
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민정 씨 사례 (p.102)를 읽으며 2012년 이후 나의 결혼, 육아 생활이 스쳐지나갔다. 그리고 고개를 끄덕였다. 그 치열했던 지난 8년 간 삶의 방향성이 바로 '프리랜서' = '인디펜던트 워커' 였구나. 나는 지금 첫째도 키우며 내 일도 하고, 둘째가 배속에 있어도 더 일을 즐겁게 하고 있고, 둘째가 태어나도 내 일에는 영향을 거의 미치지 않는 시스템을 구축해 가고 있다. 나는 이 모든 것이 내 일의 독립성을 위해 치열하게 내 컨텐츠에 대해 준비해 온 과정임을 깨닫는다.
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나의 코어 컨텐츠는 '코칭'이다. 그 중 셀프코칭, 칼 융 심리학(+ 슈타이너의 인지학) 기반 라이프코칭(자기실현) 이다. 이것은 밤새 공부해도 재미있다. 이것이 지난 2-3년 대학원을 다니게 한 힘이었다. 재밌어서. 중요한 것은 나는 이 개념이 나 자신부터 적용하는 데 너무나도 재밌었다는 점이다. 이것이 나로 하여금 오랜 시간 즐겁게 집중하게 되었고, 자연스럽게 계속 정성을 쏟을 수 밖에 없었고, 그것이 자연스럽게 내 코어가 되어갔다는 생각이 들었다. (p.110)
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지금 내가 '나도 유튜버다' 5기를 수강하고 있는 것도 이 디지털 기술 습득 때문이었다. 이제 인디펜던트 워커로 일하기 위해서 필수 역량으로 '영상 편집'이란 생각이 들었고, 이를 만 3년 준비하는 마음으로 지난 8월부터 시작했다. 3년 후, 나는 어떤 모습일까?
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셀프 업그레이드 시스템에 대하여: 지금 한국코치협회 KSC 준비 중인 것도, 미국인 & 한국인 MCC에게 코칭받는 것도 (2022년 MCC 취득 목표 & 셀프코칭, 코칭역량 향상 위해서), 매일 아침 루틴 (일어나 요가, 자기 전 요가, 책 읽기, 성경 1독, 공복 유산소, 영어필사, 영어말하기-튜더링 등)도 모두 나 자신의 셀프 업그레이드 시스템이었구나 싶다.
- 안전 부분에 있어서는 코치로서 고객에게 얼마나 '세이프티 감수성'을 갖고 (여기 책의 의미와 다르지만) 심리적 세이프티를 제공하느냐에 달려 있겠다. (단, 화상(virtual coaching) 일 때 말이다)
- 나눌 질문들
- 나의 인디펜던트 워커(어떤 변수가 오든지 내가 원하는 일을 독립적으로 자유롭게 할 수 있는) %는 얼마인가? (p.100)
- 내가 원하는 일은 무엇인가? (p.100)
- 나는 지금 '어떻게 살고 싶은지'와 '무엇을 하고 있는지'가 얼마나 일치하는 삶인가? (p.106)
- 나는 회사에서 함께 일하건 혼자 일하건 똑같이 실력을 인정받는 사람인가? (p.106)
- 나의 코어 콘텐츠는 무엇인가? (p.109)
2020년 9월 18일 금요일
- CiT코칭연구소의 '3Cs II Process & Marketing' 3일차 참여
- 14차 코칭스터디 <김미경의 리부트> 멤버분들에게 '라이프 밸런스 휠' 요소에 대한 의견 요청완료
2020년 9월 19일 토요일
- 책 내용 속 문장들: Part 3. 나를 살리는 '리부트 시나리오'를 써라
- 새로운 시대에 리부트하기 위해서는 내 안에 오래된 묵은 관행들을 털어내야 한다. (p.134)
- 그러나 혼돈 속의 거대한 질서로 들어가기 위해서는 내 꿈을 다시 확인할 필요가 있다. (p.138)
- 머리로는 변화의 진폭을 이해하면서도 많은 사람들이 변화하기를 망설이는 이유는 지금 가진 것들을 버리지 못하기 때문이다. (p.145)
- "포스트 코로나를 한 단어로 정의해 달라." -> "리부트!" 우리는 '블랙 스완(도저히 일어날 것 같지 않은 일이 일어나는 것) 중의 블랙스완'을 목격하고 있다. 현재는 재시동을 앞둔 '일시 정지' 단계다. 재시동이 시작되면 사람들은 '과연 무엇이 변했고, 어떤 것이 그대로 남아 있는가'라고 계속 질문할 것이다." (p.147) - 세계적인 미래학자 '토머스 프레이'
- 영화업계에서 '리부트reboot'는 어떤 시리즈 작품에서 그 연속성을 버리고 작품의 주요 골격이나 등장인물만 차용하여 새로운 시리즈로 다시 시작하는 것을 말함 (p.148)
- 인생의 재시동에는 조건이 있다. '나'라는 등장인물은 같지만 새로운 이야기를 시나리오로 만들어야 한다. 나는 내가 가진 것 중 최소한의 기본값, 강사라는 내 직업만 남기고 나머지 내가 고집해온 강의 스타일이나 노하우, 플랫폼 등은 모두 바꿔야만 했다. ... 새로운 세상에 유능한 사람으로 재등장하기 위해서는 매일 나만의 '리부트 시나리오'를 써 내려가야 한다. (p.149)
- 비지니스 세계에서는 <시나리오 경영>이라고 해서 불확실한 경제 환경에 대처하기 위해 여러 변수를 참작한 상황별 대응 전략을 준비하는 경영 기법으로 활용. & 미래에 발생 가능한 여러 상황에 맞는 대응책을 담은 미래 예측 보고 통칭.
- <리부트 시나리오 3단계> : 1단계: 코로나 이후 나와 세상의 변화를 분석하는 것(달라진 무대를 이해하자, 가져갈 것/채워야 할 것/변하는 것/변하지 않는 것을 생각해보자) -> 2단계: 4가지 리부트 공식에 내 꿈을 대입해 간략한 시놉시스synopsis(요약한 줄거리, 10줄 남짓)를 써보는 것. -> 3단계: 절박한 마음으로 즉시 실행할 수 있는 투두리스트 to-do-list를 마련하고, 리스트를 하나씩 실행하는 것.
- <리부트 시나리오 1단계>:
(1) 나에 대한 분석
Q. 앞으로도 여전히 필요한 나의 핵심 역량은 무엇인가? (가져갈 것/코로나 이후 세상에서도 여전히 필요한 것/나의 강점 적어보기 -> 주변 사람, 나를 잘 아는 사람에게 물어보기)
Q. 앞으로 보완해야 할 나의 역량은 무엇인가? (채워야 할 것 구분하기/평소에 부족하다고 느꼈거나 해봐야겠다고 생각했던 것들 적기)
(2) 내가 살아갈 세상 분석
Q. 내 일과 관련해 변하는 것과 변하지 않는 것은 무엇인가? (자료 조사하고, 각 항목 별로 작대기 그으며 연결시키기 -> 새로운 아이디어) - <리부트 시나리오 2단계>:
(1) 상상력을 더해 10줄의 시놉시스(자기선언: 변화하는 세상에 나는 이렇게 맞서 이겨내겠다라는 자기선언)) 를 써라. (p.168) - (2) 리부트 공식(온택트, 디지털, 인디펜던트 워커, 세이프티)에 대입해 시놉시스를 완성하라.
- <리부트 시나리오 3단계>: To-do-list를 만들고 즉시 실행하라
- 추격을 시작하려면 가장 필요한 게 '그러나' 정신이다. : '늦었지만 그러나 나는 출발한다.' , '확신은 없지만 그러나 나는 발을 내딛는다.' '포화 상태지만 그러나 나는 진입한다.'
- 추격자가 되는 3가지 비법: 추격의 그 날 바로 '속력'을 내야 한다. 스스로에게 '확신'을 주어야 한다. 진짜 추격자는 끝까지 해내는 사람이다.
- 나의 성찰(Awareness) - 이제 3일 후면, 20여명의 코치들과 함께 코치로서 코칭비지니스를 어떻게 리부트 할 것인가에 대해 5주 간 스터디를 진행하게 된다. 어떻게 하면 참여하시는 각 코치분들께 이 5주라는 시간을 자신의 코칭비지니스와 관련하여 리부트 하는 데 몰입하게 도와드릴까 고민했다. 그리고는 뭔가 아이디어를 내었다. 바로 그룹 셀프코칭 프로젝트. 약간의 모델을 구상했고, 이것을 나누어 할 생각에 조금은 설렌다.
- 전체 내용에 대한 이해를 위해 스터디 전까지 책 내용을 한 번 더 읽고 요약하는 작업을 하고 있다. 읽으면서 예전에 떠오르지 못했던 아이디어들이 떠오르는 것을 느낀다. 특히 '추격', '그러나' 정신과 관련해서는 최근 유튜브 채널 운영을 배우고 있는 내 자신이 떠올랐다. 3년을 생각하며 서서히 나아가다 보면 무언가 하고 있는 내가 되겠지. 노마드 클로이님 말처럼, 3년 뒤에 "아, 3년 전부터 했어야 했어." 라는 말을 하지 않도록 오늘도 한 걸음 나아가본다. 여전히 안주하려는 나를 밀어내며.
- 나눌 질문들 - 내 안에 털어내야 할 오래된 묵은 관행들은 무엇일까? (p.134)
- 나의 꿈은 무엇인가? (p.138) + 그 꿈의 방향은? 실행 방식은? -> 나는 누구인가 (정체성)? (p.142)
- 코칭계에서는 포스트 코로나 시대에 무엇이 변했고, 어떤 것은 그대로 남아 있는가? (p.147)
- 코로나 이후 세상에서도 여전히 필요할 나의 핵심 역량은 무엇인가?
- 코로나 이후 세상을 살아가기 위해 앞으로 보완해야 할 나의 역량은 무엇인가?
- 코칭과 관련하여 세상에서 변하는 것과 변하지 않는 것은 무엇인가?
- 변화하는 세상에서 나는 어떻게 살아남을 것인지 10줄 내외 시놉시스를 써 본다면 무엇이 되겠는가?
- 그러기 위해 내가 즉시 실행해야 하는 것은 무엇인가?
2020년 9월 20일 일요일
- 책 내용 속 문장들: Part 4. '뉴 러너'가 되어야 일자리를 구한다
- 코로나 이후 수많은 기업과 정부의 리포트에서 빠짐없이 등장하는 단어가 있다. 바로 '재교육'이다. (p.192)
- 새로운 첨단 기술을 배우고 융합하지 않으면 당장 일터에서 쓸모없어지고 무용 계급으로 전락한다. (p.195)
- 즉시 교육으로 가까운 미래를 미리 공부하고 내 일에 곧장 적용하는 '뉴 러너 new learner'의 시대가 열린 것이다. (p.196)
- 뉴 러너가 되겠다고 마음먹었다면 이제 나만을 위한 커리큘럼을 스스로 짜야 한다. (p.197)
- STEP 1. 디지털 플랫폼과 서비스에 능숙해지기 -> STEP 2. 나만의 커리큘럼 만들기(유튜브 = 나만의 공부방) -> STEP 3. 디지털 문법 익히기 (ex. 파이썬)
- 함께 성장할 나만의 '팀'을 만들어라 -> (1) '내가 살고 싶은 미래가 일상이 된 사람=좋은 멘토', (2) 내 가슴을 뛰게 하는 즉각적인 자극을 주는 사람', (3) 나와 다른 분야의 새로운 사람들'
- 미래를 꿰뚫는 '촉'을 만드는 3가지 습관법: 촉 = 내가 행복하기 위해서, 내가 원하는걸 이루기 위해서 가장 좋은 선택을 빠르게 골라낼 수 있는 능력.
- 나의 성찰 (Awareness) - 내가 지금 배우고 있는 유튜브 채널 이해와 영상편집 기술들이 뉴러너로서의 일에 속한다.
- 1인 기업가로서 '자산관리'에 대한 지식을 더 늘일 필요가 있겠다.
- 나눌 질문들 - 나는 뉴 러너인가? 뉴 러너가 될 준비는 되어 있는가? (p.196)
- 나에게 지금 가장 시급한 공부(당장 필요한 교육)는 무엇인가?
2020년 9월 21일 월요일
내일 시작될 코칭스터디를 앞두고, 동료 코치분들과 나누고 싶은 마음에, 우리 코칭비지니스를 각자 점검해 볼 수 있는 '라이프밸런스 휠'을 만들었다. 각자의 코칭비지니스 현황을 체크하고 내일 만나기로 한 이 밤. 나부터 스스로에게 묻는다. 나는 어느 영역을 더 확실히 리부트 해야 하여야 하는가. 이제 행동해야 할 때이다. (물론 늘 행동해 왔지만, 더 전략적으로 말이다.)
+ 아, 내일은 동료 코치분들과 나눌 '셀프코칭모델'도 공유드려야지 :-) 함께 나아가는 힘을 믿으며
드디어, 책을 1번 더 정독완료하였다. 이제 내일 스터디를 시작할 것만 남았다.
'필요하신 분은 다운로드 하세요!'
- 책 내용 속 문장들: Part 5. 공존의 철학자 '뉴 휴먼'이 미래를 구한다
- 물리적 생존만큼이나 중요한 것이 바로 관계의 생존, 신뢰의 생존이다. (p.238)
- + 영화 '컨테이전(2011)', 책 '거주불능 지구(데이비드 월러스 웰즈 저)' : 코로나의 근본 원인은 바로 '우리 자신'이다 (p.241)
- 박경리 선생: "인간이란 모름지기 자연의 이자로만)
- 삶을 꾸려야 한다." (p.247)
- 오늘부터 당장 실천해야 할 3가지: (1) 좀 남기자 (2) 돈을 더 쓰자(환경경제학) (3) 좀 불편하자
- '모든 불행은 그 안에 메시지가 있다.' (p.253) + '이 불행이 왜 나에게 왔을까? 분명 이유가 있을 거야. 대답하자.'
- 마음의 면역력을 키우는 3가지 백신: (1) 위축될 때는 상대를 '절반'으로 접어라. 일부러 과소평가 하기 (그까짓 디지털 기술이야 열심히 공부하면 금방 해치우지.) (2) 혼돈의 변수(둘러싼 환경, 달라지는 세상 등)는 불변의 상수(그 일을 하고 싶은 나)로 이겨라 (3) "네가 더 힘들지. 요즘 얼마나 애쓰고 사니?"
- 에필로그: 모든 걸 잃어도 '나'는 잃지 않았습니다. (p.274) .. 이렇다 할 롤 모델이 아직 등장하지 않은 새로운 세상에서 스스로 롤 모델이 되어야 하니까요. (p.275)
- 나의 성찰 (Awareness)
- 코로나 시대, 마음의 면역력을 높이기 위해 '라이프코치'로서 나는 무엇을 할 수 있을까? (p.256)
- '어쩌면 내가 걸릴 수도 있었는데 그들이 나를 대신해 힘겨운 싸움을 해준 것일 수도 있다.' -> 이런 생각을 해 보지 못했다. 무언가 확진자분들을 향한 시선이 한 번에 바뀌게 했던 문장이다.
- 나눌 질문들
- '오늘 내가 곁에 있는 누군가에게 건넬 수 있는 따뜻한 말 한마디는 무엇일까?'
- '내가 지구를 위해 할 수 있는 것은 무엇일까?'
